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染料股份副總經理周多剛

  春風三月，又是一年“兩會”時，全國人大首場發布會新聞發言人直言，有兩個問題是每年人大記者會的必答題：一是環保，一是軍費。由此可見，環保問題已成為整個社會關注的焦點。中央成立了環保督查組對各級政府的環保履職情況進行督查，力度大、范圍廣，前所未有。新環保法及其一系列相關政策法規密集出臺，政府、企業、社會齊行動，向污染宣戰，走環保治理綠色發展之路已是大勢所趨。企業作為環保主體責任者必須認清形勢，適應時代發展要求，轉變觀念，樹立創新意識，把環保工作作為生存發展的核心競爭力之一。

  企業領導者要主動適應發展要求，轉變企業發展理念和思路，站得高看得遠，特別是目前轉型期，要把環保治理、綠色發展作為公司生存發展重中之重。我們公司董事會和領導班子目光長遠，把環保列為近期重點工作，多次召開環保專題會，明確發展戰略，制定環保工作規劃，統籌環保治理項目推進，為整個公司環保工作指明了方向，起到很好的^作用。企業環保工作者要積極貫徹落實公司環保戰略要求，主動變革，創新管理模式。以前，環保管理人員把相當一部分精力用在協調各種關系及各項繁雜手續辦理上，疲于應對各級各類檢查等。今后則要對外協調與對內管理并重，并把環保治理和環保技術提升作為工作重心。

  企業要把環保技術作為企業核心競爭力的重要支撐。企業技術部門往往把產品開發、成本降低、質量提高視為工作重心，技術考核和項目獎勵也多以創造多少經濟效益為依據，即使是關乎環保的項目也大多以原料消耗下降多少、物料回收多少為衡量標準，很少以COD減排多少、渣和廢氣減排多少來評價，有的甚至以增加新污染物來換取所謂的成本降低。當前形勢下，染料產品開發受到很大限制，收購重組應是公司發展壯大主要途徑之一，而現有品種生產工藝已長期穩定并不斷優化改進，要有大的突破難度較大。因此，提高現有產品的環保治理水平，理應成為當前技術部門主要工作內容之一。可喜的是公司技術部門積極轉變理念，適應公司發展需要，迅速行動起來，在公司統一領導和部署下，梳理出多個環保治理和提升項目，對于重、難點項目，各子（分）公司還專門制定了獎勵政策，極大調動了廣大技術人員的積極性和工作熱情。

  個人認為，搞環保治理不能一味埋頭自己干，要發揮自身優勢并積極借助外力，充分利用好各種資源。近年來，環保治理技術進步很快，一是國家大力支持環保產業發展，不少政府半政府機構在主導和推動相關技術進步，一些院士、^級人員在領銜攻關；二是不少環保專業公司利用優勢，大力引進、吸收、推廣國外新技術、新裝置；三是一些優勢企業環保治理技術走在同行前列，對我們具有良好的啟示和借鑒作用。如：廢液焚燒副產品回收聯產技術，高鹽廢水生化技術，以及各種氧化、膜處理技術等等。政府環保管理也在轉變觀念，調整思路，政府職能部門也在聯合行業協會等為企業環保治理出謀劃策。如：石化聯合會和染料行業協會正在聯合染料企業制定“染料廢水制備硫酸銨行業標準”，為染料企業廢酸生產硫酸銨打通市場之路，解決^后一公里問題。

  污染來源于產生環節，生產部門要從源頭上減排控制，實行分類收集、分質處理并列入考核，如加大母液、洗水套用串用、梯度洗滌、酸堿洗水相互調配使用等力度。目前各子（分）公司已把減排列入正常生產考核體系中，大大調動了廣大員工關心環保、參與環保、節能減排的積極性。

  當今，環保生化處理技術日新月異，高效菌、高鹽菌等不斷涌現，新型生化工藝和裝置也不斷應用。廢水生化處理無疑是環保治理中運行成本^低路徑之一，能直接進行生化處理的應^進入生化系統，不能直接進入的應采取各種預處理措施，使其^終可進入生化系統，對于重難點問題應專項治理。因此，完善和優化公司生化處理工藝和裝置，大力提升生化處理能力和效率是當務之急。有案例表明，某些COD一萬以上的廢水也可直接生化處理，如利用不同菌群，進行多級分段生化，從而達標排放。

  在此希望公司把握機遇，順勢而為，利用公司現有危廢焚燒、廢酸綜合利用、生化處理技術等優勢，整合資源，大力進軍環保產業，形成環保板塊。盡快實施如：資源再生、廢物回收綜合利用、廢液焚燒等環保項目，不僅能解決自身難題，降低環保治理成本，也可對外經營，產生可觀經濟效益，既為公司生存和發展提供保障，也為公司培育新的經濟增長點。